Борьба против эксплуатации шахты – отправная точка репатриации

Получив образование и прожив долгие годы за границей, коренной ленинаканец Артуш Егиазарян в один прекрасный день 2018 со своим серьезным профессиональным опытом переехал в родной, ставший уже Гюмри, Ленинакан.
 

Решение о возвращении домой было принято не сразу, более того, оно последовало почти пятилетней активной деятельности на родине и для родины: «В 2012 году я, как и большинство армян, проживающих не в Армении, но живущих Арменией, встретил в фейсбук материал о группе молодых людей, которые боролись против открытия шахты в Техуте. Эта ситуация оказала на меня сильное воздействие, я связался с ними и предложил свою помощь. Мы подружились, и история с шахтой стала отправной точкой в моем пути возвращения домой».
 

Артуш привнес свои профессиональные знания и навыки в эту борьбу и предложил изменение подхода: если говорить, что эксплуатировать шахту – плохо, нужно дать объективную информацию почему и представить альтернативу ей. Альтернативой стала продажа меда, которая производилась в Техуте в большом количестве.
 

«С 2014 по 2016 годы мы продавали техутский мед в Ереване и делали это на волонтерской основе. У нас была цель показать альтернативу, потому что техутцы разделились: одна часть была за эксплуатацию шахты, другая – против. Мы показывали другой путь – иметь постоянный заработок от производства меда вместо ежемесячных 200 тысяч драмов в течение 10 лет эксплуатации шахты», – рассказывает Артуш Егиазарян.

Основание «Herbs & honey» и возвращение домой
 

Эта борьба стала началом в любви к тому, что делалось на волонтерской основе. Идея дала росток и превратилась в долгосрочный проект: герой основал компанию «Herbs and Honey», позже в Гюмри открылся ресторан-чайная Herbs & Honey.
 

На начальном этапе основания компания обеспечивала рынок для производителей меда и из Лори, и из Ехегнадзора, сейчас она вынуждена закупать мед только в Ширакском марзе. Но в долгосрочных планах – большой рынок в Армении с продукцией высоких стандартов, что даст возможность выйти на международный рынок.
 

Компания «Herbs and Honey» покупает также лечебные травы и сушеные ягоды у сельских жителей, на основе которых делает свои как индивидуальные чаи, так и ассорти. В продаже также уксус собственного изготовления и произведенная на основе меда натуральная косметика.
 

«Гюмрийский рынок несостоявшийся, это было для нас и проблемой, и привилегией. Проблемой, потому что рынок маленький, потребителей – мало, привилегией, потому что рынок ненасыщенный, есть где развиваться и расширяться. В Ереване тяжело пробиваться, здесь ты один из единственных. А наш проект отличается, даже в размерах Армении», – продолжает Артуш.

Развитие бизнес-идеи в Ашоцке: открытие гостиницы
 

По наступлению определенной стабильности в бизнесе компания открыла Herbs & Honey boutique hotel в селе Вардахбюр Ашоцкого района, гостиница работает в лучших традициях открывшегося годы назад ресторана-чайни: «До окончательного переезда в Армению я приезжал в Ашоцк с друзьями, познакомился с семьей, у которой в итоге стали закупать дикие травы для наших чаев. Я влюбился в эти края, позже был в горах здесь с большой группой, и когда настало время отдыха, подумал: было бы здорово иметь здесь место для отдыха и питания. Позже, когда увидел в деревне дом на продажу, приобрел его, мы построили второй этаж, открыли гостиницу. У нас 8 удобных комнат с видом на горы, красивая атмосфера и далеко идущие планы», – представляет герой.
 

Это уже третья зима гостиницы, по словам основателя «Herbs and Honey», через две зимы можно выйти на положительную динамику: первые несколько лет всегда сложные, но поскольку условия хорошие, природа богатая – развитие неизбежно. Как в случае с рестораном!
 

На приобретенном недалеко от гостиницы участке площадью в 3000 квадратных метров Артуш собирается сделать центр агротуризма, где будут выращивать овощи, так у посетителей будет домашняя деревенская еда.
 

Основатель «Herbs and Honey» занимается также популяризацией района: в Ашоцком районе есть национальные парки и бассейны, озера, реки и памятники. Весной и летом здесь устраиваются походы по району с целью знакомства с его богатством, а после - гастро-вечеринки и теплые вечера в гостинице.

Артуш Егиазарян уверен, что залог успеха его бизнеса – уникальность. Многие вокруг думали, что идея не сработает, но сработала она по той же причине, по которой она, предполагалось, не сработает. Ресторан и его идея были очень современные, гюмрийцы относились к ним с непониманием. По его словам, важно понимать проблему и найти ее решение: нужно было приспособиться к рынку, адаптироваться, что и было сделано, сохранив при этом свой отличительный «почерк».
 

Все зависит от способности действовать
 

Герой как никто другой знает куда ведет ежедневная целенаправленная работа. Люди, по его мнению, привыкли к неполноценности, которая ведет их в течение всей жизни, хотя район, в котором они живут, очень богатый и дает много возможностей для развития. Неполноценность и отсутствие желания развивать и развиваться – норма для Армении. Норма – разрушенная дорога, отсутствие газа и транспорта, серая атмосфера: «Мы тут деревья посадили, сельчанам раздали тоже, летом цветы сажаем, освещение у нас красивое. Недавно несколько жителей села проявили желание иметь такое же, вот так нужно менять атмосферу, менять эту серость и вместе с ней – сложившуюся норму. Нужно самоорганизовываться, каждое село может что-то сделать, у органов местного самоуправления своя важная функция в этом деле. Я знаю, что наша работа – пример и для сельчан, и для органов местного самоуправления, и для других общин. Мы все говорим о прекращении миграции как о стратегии, но стратегией должно быть другое – комфортная жизнь!
 

Когда я увидел красоту и богатство региона на фоне крайней недоразвитости, понял, что здесь что-то не так: как можно быть бедным, живя в такой богатой среде? Для меня недоразвитость — не недостаток, а преимущество, поскольку она даёт огромное пространство для развития, креативности и возможности стать первопроходцем для региона. Я уверен, что развитие неизбежно, нужно взять контроль над процессом и ускорить его. Нам просто нужно увидеть возможности, создать видение, четко определить долгосрочные цели, создать стратегический план и реализовать его. Всё зависит от нашей способности действовать — именно это я и сделал в рамках наших проектов в Гюмри и в Ашоцке».

Ретроспектива и действительность, диаспора и Армения
 

Кризис идентичности, который проживал Артуш спустя несколько лет проживания в Швейцарии, дал возможность познакомиться с армянской диаспорой и увидеть корень проблем армянской нации. Посещение армянской церкви в Женеве, а потом – избрание в Совет при ней, были возможностью увидеть диаспору изнутри. В процессе осуществления общественной деятельности специализирующийся также в международных отношениях Артуш Егиазарян стал задавать много вопросов диаспоре, например, почему она выделяют так мало ресурсов Республике Армения и очень большое количество – для признания геноцида армян?
 

«В противовес армянской общине была турецкая община, которая очень систематизированно управлялась Анкарой в направлении отрицания геноцида. То есть мы в диаспоре боролись за признание геноцида армян за территорией Армении, а их политика отрицания развивалась в сотрудничестве с их государством. У меня появились единомышленники, мы были уверены, что диаспора на первое место должна ставить развитие Армении, что в свою очередь приведет к более продуктивной борьбе за признание геноцида. Это уже другая стратегия».
 

У героя есть убежденность: любая диаспора существует пока есть сердце – Армения. Он проводил систематизированную работу и агитировал укрепление связей с Арменией в последние годы жизни в Швейцарии, и, когда созревал проект на родине, а диаспора продолжала двигаться по неправильному пути, у Артуша произошло изменение сознания: «Я тоже, как и большинство тех, кто живет не в Армении, жаловался и обвинял, и когда произошли определенные изменения, спросил себя: ладно, а ты что делаешь, что жалуешься и обвиняешь?! Я работал и продолжать обвинять, потом пришла другая стадия сознания: я прекратил обвинять и продолжал работать. Здесь очень важно показать на своем примере то, о чем говоришь вслух».
 

Дорогая личной эволюции
 

Некороткий путь развития «Herbs and Honey» стал дорогой эволюции и для Артуша Егиазаряна. Его мышление, как и его бизнес, претерпели изменения под влиянием армянской действительности, но это был путь только приобретений: «У меня нет права сдаваться! Это мышление я приобрел здесь, я научился жить в среде, которая была мне чужда, но принял действительность. Но я также научился идти вперед в этой среде, развиваться в ней. Может подсознательно здесь строю маленькую Швейцарию?! Мы сами должны быть теми изменениями, которые хотим видеть вокруг. Да, процесс идет медленно, но идет. Для быстрого развития нужны государственные рычаги».
 

Артуш преподает в Гюмрийском филиале Армянского государственного экономического университета, много общается с молодежью. Его лекции по теме «Введение в бизнес» – возможность для молодежи приобщиться к богатому профессиональному опыту, обсудить свои планы, получить советы. Светлое будущее Армении Артуш видит именно в молодежи. А еще в умении, способности и, самое главное, в желании защищать коллективную, а не свою индивидуальную выгоду, ведь именно это делает из народа нацию и государство.
 

Оптимизм как решение
 

А тем временем герой продолжает «капать» свой оптимизм на все и всех, кто появляется вокруг. Оптимизм, как он считает, не утопия, это – решение, решение быть положительно настроенным, решение создавать. Ведь мир принадлежит создателям, создателям в реальности. Мир принадлежит тем, у кого есть видение. А Армения – отличное место для реализации своих видений: «Многие считают, что переезд сюда как своего рода жертва во благо родины. Армения не место для самопожертвований, это место для внедрений, для обогащения. В больших странах ты, возможно, будешь всего лишь песчинкой в океане, а в Армении – инициатором и участником больших изменений».

Материал Нарэ Беджанян